资深高端领导力专家：王文浩
【专家简介】：
Ø工行、建行、中行、农行、兴业、招行等多家银行特邀高管班管理领导力培训专家导师
Ø资深实战型企业管理培训师
Ø注册高级管理咨询师
Ø二十二年培训经历，GE商学院特聘专家
Ø长期担任世界500强亚太企业管理顾问、某对冲基金投资顾问等，
Ø受聘于北京大学、清华大学、复旦大学、同济大学、交通大学、华东理工大学、中国浦东干部学院兼职讲师、中国国家职业资格培训专职讲师等。
Ø曾任上海对外经济科学研究中心副主任、某对冲基金投资顾问
Ø曾长期担任霍尼韦尔亚太企业管理顾问、GE医疗版块高管顾问、多家医疗机构高级顾问
【专家优势】：
王老师是业界一位十分杰出的管理专家，在与上述企业合作过程中积累了大量国内外先进的管理实践与培训经验。采用案例分析、技巧讲授、互动参与、角色扮演等方法将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家，王老师的授课严谨而不脱离实际，诙谐不失专业，生动且清晰，多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。王老师还拥有成熟专业人士所具备的友好、克制却又自信的性格。
【主讲课程】：
Ø版权课程：《带人带心的领导艺术》：知己识人、沟通激励、凝心聚力，实现“带人带心”后员工主动追随的领导境界，赋能团队共赴未来。
《AI世代的高质量代际领导艺术》：优秀的管理者，是企业的“加速器”，能促进企业走出平凡，迈向卓越
Ø领导力课程：
1. 《Z世代领航者：解锁00后职场新动力》：优秀的管理者，是企业的“加速器”，能促进企业走出平凡，迈向卓越
2. 《化茧成蝶-从业务高手走向管理的蜕变之路）》：中层是企业的左膀右臂，是企业的脊梁，承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用
3. 《动力加速：职场执行力的超燃启动》：探索如何将想法转化为行动，将行动转化为结果，让效率成为你的标签
4. 《乐领未来：领导者的快乐革新》：简单易行的实践，让企业文化焕发新生，生产力和创造力双双爆棚
5. 《领导的艺术：识人在先，用人在后 》：从西方管理学和中国古代识人鉴人的角度，全面训练领导者在管理过程中识别人才、知人善任的能力
6. 《博弈论与管理决策思维》：我们所有的行为全部由思维决定。现代各行各行业无一例外地处在一个快速发展变化的历史时期，每一次变革变化，都会带来巨大的机遇和挑战
7. 《领导者的商业思维决策》：从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的商业思维创新和决策
8. 《新质生产力环境下必备的新质领导艺术》：引领组织从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新
9. 《银行高管的角色定位与修炼》：角色认知与定位是银行管理的最高境界
Ø创新思维与管理：
1. 《做最好的副职》：明确定位、精于辅佐、坚定执行，使副职成为组织高效运转的关键枢纽，在“夹心”之位成就“大赢”之局。
2. 《思维破界：激发年轻灵魂的创新引擎》：更新认知、激活团队、落地工具，实现创新驱动的可持续增长。
3. 《新任管理者的教练领导力》 ：完成从“做事者”到“赋能者”的角色跃迁，掌握教练核心技术激活团队内生动力，实现高效协同与可持续绩效提升。
4. 《商业创新与结构性思维决策》：结构性创新思维是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心
5. 《数字化时代金融科技变革与创新》：数字化时代的领导力特质，将显著区别于工业时代的领导力特质，并成为带领组织创新走向成功的关键
6. 《战略思维创新实战》：市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的调整
Ø团队建设：
1. 《思维觉醒—银行网点主管的团队建设与网点经营》：禅宗中“诸行无常”的观念就能激发管理者不断寻求变革和创新，推动企业适应不断变化的市场环境
2. 《领航新纪元：人才解码与团队共振》：让你成为调酒大师的秘籍，教你如何把各种人才混合成一杯令人难忘的团队鸡尾酒
3. 《打造高绩效团队》：全方位打造高绩效团队，提升团队的战斗力
【学员评价】：
参加《带人带心的领导艺术》课程，于我而言，就是一场领导力思维的“革新”。在瞬息万变的商业环境中，传统基于指令和控制的领导方式日益显现其局限性。王老师以其深厚的学养和实践智慧，精辟地阐述了柔性领导力的核心——“以心驭力，以柔承刚”。——某股份制银行二级分行行长
王老师好，以前光压指标，团队死气沉沉。学了‘带心’，先听员工困难，再给支持，公开夸私下教。结果？老大难部门主动献策多了，离职少了，目标接近完成，这还是就二个月的变化，管顺人心，指标自然上。——某银行路支行行长
银行业员工压力大，服务就僵化。现在少盯监控，多听想法，帮落后找原因给支持，晨会讲暖心、开心案例。员工笑脸多了，投诉少了，客户满意存款加！带热员工的开心，就是带银行效益。”——某银行支行长
【服务过的客户但不仅限于】：
中国银行：
中国银行总行2015-16年《领导力与影响力》咨询与培训三期
中国银行甘肃省分行：《如何当好副手与执行力提升》三期培训
中国银行江西分行：《带人带心的领导艺术》《变革创新与思维艺术》三期
中国银行山东省所有市级分行：《领导力与执行力》
中国银行湖北省分行：《变革领导力》
中国银行浙江分行：多期《带人带心的领导艺术》《变革领导力》
中国银行滁州分行：《领导力与执行力》
中国银行铜陵分行：《领导力与执行力》
中国银行六安分行：《中层执行力》
中国银行湖北分行：《高效团队建设》
中国银行聊城分行：《领导力与执行力》二期
中国银行江门分行：《高绩效团队建设与执行力打造》
还有新疆、西藏、吉林、四川、邢台、金华、义务、徐州、桂林、珠海等中行课程
中国农业银行：
中国农业银行安徽分行：《领导力与执行力》
中国农业银行山西省分行：二期《带人带心的领导艺术》
中国农业银行天津分行：《带人带心的领导艺术》《变革领导力》
中国农业银行无锡分行：《带人带心的领导艺术》《步步为营-组织卓越执行力》
中国农业银行威海分行：《团队建设与领导精神》《执行力》
中国农行信用卡中心：《危机管理》
中国农行蚌埠分行：《危机管理》
中国农业银行南通分行：《带人带心的领导艺术》二期
中国农业银行榆林分行：《带人带心的领导艺术》等等
中国农业银行来宾分行：《带人带心的领导艺术》
中国农业银行锦州分行：《带人带心的领导艺术》二期
还有台州、宁波、甘肃、金山等农行课程
中国工商银行：
工商银行上海分行：《领导力与执行力》《变革管理和高效落实》三期
工商银行吉林分行：《带人带心的领导艺术》三期
工商银行云南分行：《带人带心的领导艺术》
工商银行杭州分行：《带人带心的领导艺术》合作6年
工商银行辽宁分行：《带人带心的领导艺术》《变革领导力》
还有四川、信用卡、山东等工行课程
中国建设银行：
中国建设银行合肥分行：《管理创新》三期
中国建设银行云南分行：《带人带心的领导艺术》《变革中的领导艺术》
中国建设银行甘肃分行：《带人带心的领导艺术》
中国建设银行上海分行：《带人带心的领导艺术》
中国建设银行深圳分行：《带人带心的领导艺术》
中国建设银行重庆分行：《带人带心的领导艺术》
中国建设银行电子银行：《带人带心的领导艺术》
中国建设银行吴江分行：《领导力》五期
中国建设银行巢湖分行：《创新管理与创新思维》二期
中国建设银行合肥分行：《员工管理与高效执行》
建设银行虹口支行：《高效团队建设》
建设银行天津和平支行：《执行力》等等
兴业银行：
兴业银行总行：《变革领导》《管理与沟通》《问题分析与解决》《高效团队建设与有效执行》《带人带心的领导艺术》《有效执行力》《团队沟通与执行力建设》
兴业银行上海分行：《卓越经理人修炼》三期《问题分析与解决》二期《团队建设》三期
兴业银行唐山分行：《高绩效团队建设与管理》
兴业银行石家庄分行：《带人带心的领导艺术》、《执行力与创新管理》
兴业银行上海分行：《领导力与执行力》
兴业银行天津分行：《领导力与影响力的课程》
兴业银行哈尔滨分行：《团队辅导与激励》
兴业银行厦门分行：《团队辅导与激励》
兴业银行武汉分行：《带人带人领导艺术》
兴业银行昆明分行：《执行力与沟通能力提升》等等
中国招商银行：
中国招商银行深圳总行：高绩效团队的建设
中国招商银行江苏省分行：《问题分析与解决》《变革领导力与变革中的自我管理》《团队沟通与领导力提升》《变革领导力》《赢在执行力》
中国招商银行广州分行：《职场360管理沟通法则》
中国招商银行天津分行：《新晋管理者的自我修炼》
中国招商银行北京分行：《新晋管理者的自我修炼》
中国招商银行哈尔滨分行：《带人带心的领导艺术》
中国招商银行甘肃分行：《带人带心的领导艺术》
中国招商银行深圳分行：《新晋管理者的自我修炼》
中国招商银行成都分行：《领导力》
中国招商银行上海分行：《带人带心的领导艺术》《赢在执行》四期
中国招商银行苏州分行：《新晋管理者的自我修炼》《带人带心的领导艺术》《思维创新》等多期
中国招商银行西安分行：《带人带心的领导艺术》《赢在执行》《思维创新》等等
其他银行：
交通银行南宁中心：《管理者角色定位与认知》
北京银行总行：《领导力与执行力》
北京银行上海分行：《领导力与执行力》
中信银行苏州分行：《沟通与执行力提升》
汉口银行总行：《领导力执行力》《银行高管领导力提升》多年
宁波银行：《卓越领导力》十六期
重庆农商行总行：《领导力与执行力》九期
重庆农商行沙坪坝支行：《管理者的执行力》《打造中层执行力》
山东诸城市农商行：《支行长领导力与执行力》
郑州银行：《领导力》
厦门国际银行：《高效执行力》二期
澳门国际银行：《执行力》二期
鞍山市含山农商行：《情商与领导者魅力塑造》
益阳农商行：《执行力提升》
启动农商行：《领导力》、《带人带心的领导艺术》三期
杭州农信社：《待人带心的领导艺术》二期
南洋商业银行无锡分行：《银行高管角色定位与修炼》
农行银行天津分行：《带人带人领导艺术》
杭州银行：《银行高管的角色定位与修炼》（多期）、《领导者的角色定位与修炼》
台州银行：《高效管理沟通》
江苏邗江联合村镇银行：《新经济环境下战略思维与管理创新》
深圳邮储银行深圳分行：《领导力与执行力》 四期
中信银行北京分行：《领导力》
中信银行郑州分行：《影响力》
中信银行总行：《微利时代下高效银行领导力艺术》
广发银行上海分行：《高效团队建设》（多期）
东莞银行：《提升分行管理能力》
中国邮储银行山西分行：《创新管理法则》四期
太仓农商行、山西邮储、广东农信社、山东省联社理事长班、贵州省联社理事长班、云南省联社理事长班、湖南省联社理事长班、湖北省联社理事长班、黑龙江省联社高管班等。