课程背景：
国际市场风云变化，黑天鹅事件层出不穷，国内改革迎难而上，金融行业和企业在内外的变革中如何生存并适应大环境的变化。
首先，需要充分了解市场上都有什么变化。宏观经济的理解与分析，战略视角的切入，理解“顶层设计”的概念。
其次，结合市场上的最新动态来深入了解变革。熟练掌握变革管理中的一系列有效工具。
最后，根据这些策略模式，通过流程管理的理念带入到公司的流程重组，架构演化等变革中去，完成公司的人员，成本，流程等多要素的最佳组合。
杜老师会结合自己MBA的学习和近20年跨国企业的经验，深入浅出，帮征博引，向学员讲解宏观经济变化，剖析公司变革定位，并且教授实用的管理工具。
课程对象：
面对银行，企业，咨询公司，企业主。 公司的管培生，储备干部，中高层管理者
授课方式：培训课程，经济论坛，高端沙龙，座谈会等
课程收益：
1. 对变革管理有更清晰的认识
2. 了解银行为什么需要变革管理；
3. 怎么实施变革管理以及所面对的挑战；
4. 掌握变革管理的一些基本工具；
5. 掌握变革管理的步骤；
6. 了解流程再造与变革管理的关系
