授课方式：问题征集、现场解析、案例教学、课堂示范、角色扮演、课堂练习、研讨定型、技术梳理
（课程大纲仅供参考，根据客户实际需求，调整并订制。）
课程对象：农商银行相关领导、部门负责人、支行长、优秀客户经理
课程特色：
1. 一个中心：打造区域金融生态圈，提升业绩
2. 两大专属：专属权益与政策，专属打法与策略
3. 三把快刀：切定位、切区域、切客群
4. 五定法则：定市场、定队形、定时间、定工具、定动作
5. 六大层级：数据层、物理层、场景层、动作层、触达层、服务层
6. 七大场景：城市综合体、专业市场、临街商户、行政单位、社区、小微企业、线上专场
课程大纲：
第一部分：农商银行转型的趋势、路径与区域业务经营的新方法
第二部分：农商银行网格化管理的经营策略与落地操作
第三部分：农商银行网格化经营的
课程总结：
一、课程回顾；
二、当堂测试：口试、笔试:
三、评分公布
四、课堂授课现状同步共享
金融管理与营销实战咨询培训专家
