主讲老师:杨昊
课程大纲:
一、 环境:从经营与管理关系看商业银行管理人员角色定位
二、 动作:从经营管理实际看如何管理高绩效团队
三、 工具:从绩效考核及过程管理看如何培育商业银行高绩效团队运营抓手
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