中层管理者团队执行力训练营

培训特点：

1. 以案例带动课程：大量采用企业管理者遇到的实际情景案例与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用；

2. 强调“learning by doing（干中学）”：通过情景案例、课堂游戏、视频观摩等多种授课形式，让学员在具体情景中感悟和提升。同时，让学员学的轻松愉悦；

3. 注重实操技能和落地实践：在管理思维学习的基础上，聚焦中层管理者必备的实操管理技能如接受任务的要点、完成任务的关键、员工辅导等。

培训目标：通过培训，帮助学员

1. 掌握中层管理者“管事”（带领团队完成任务）的要点：具体包括完成任务的全过程要点、任务执行到位的关键、目标导向思维等；

2. 理解中层管理者“理人”的关键思维与落地工具：即他人心思维与落地工具。在此基础上掌握典型情景下（如员工辅导、员工激励等）的实操要点

培训对象：中层管理者

授课方式：

课堂讲授、案例探讨、团队游戏、角色扮演等多种授课形式结合。

课中所有学员分6-7组，每组7人左右。