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顾问式营销流程及实战技巧

顾问式营销流程及实战技巧

课程背景:

在当今高度同质化的金融市场竞争中,传统以产品为中心的销售模式已难以满足客户需求。金融从业人员常面临以下痛点:  

1. 客户信任缺失:客户对“推销式”话术产生抵触,认为销售人员仅关注自身业绩而非客户真实问题;  

2. 需求挖掘低效:客户隐性需求难以捕捉,导致看似有潜力的订单最终流失;  

3. 价格竞争困局:产品价值难以凸显,客户仅以价格作为决策标准;  

4. 决策流程复杂:大客户决策涉及多角色、多层次需求,金融从业人员缺乏系统性应对策略。

与此同时,顾问式销售作为一种以客户为中心的解决方案型销售模式,因其“诊断问题-提供价值-建立长期信任”的核心逻辑,成为破解以上困境的关键。该模式起源于Huthwaite公司对3.5万次成功销售案例的实证研究,强调通过深度提问、需求分析及差异化方案呈现,帮助客户发现隐性痛点,最终实现双赢合作。

 

课程收益:

1. 能力升级:  

1) 掌握顾问式销售全流程(客户画像分析→需求诊断→方案定制→异议处理→闭环管理),摆脱“无差别推销”模式;  

2) 熟练运用SPIN提问技术FABE价值陈述法等工具,精准挖掘客户隐性需求,提升30%以上需求转化率;  

3) 学会应对复杂决策链(如技术层、管理层、决策层需求差异),制定多角色沟通策略。  

2. 思维转型:  

1) “产品推销者”转变为“客户问题解决顾问”,建立基于专业信任的销售逻辑;  

2) 通过价值锚定与差异化方案设计,降低客户对“比价”的敏感度,提升中间业务收入。  

3. 实战工具包:

1) 获得需求分析模板、客户决策树模型、异议应对话术库等即学即用工具;  

2) 通过演练与案例复盘,快速迁移技能至实际场景。  

4. 客户关系深化:  

1) 建立以专业服务为核心的长期合作关系,降低客户流失风险;  

2) 通过客户需求深度绑定,创造二次销售与交叉销售机会。  

5. 团队竞争力构建:  

1) 统一销售团队方法论,形成可复制的标准化销售流程;  

2) 培养具备行业洞察与战略思维的高阶销售人才,支撑企业业务升级。  

 

课程亮点&优势:

1. 以客户需求为中心,而非产品推销:区别于传统销售模式,顾问式销售强调通过深度提问(如SPIN技术)和需求分析,挖掘客户的隐性痛点,提供定制化解决方案,而非单纯介绍产品功能。 帮助学员从“推销员”转型为“问题解决顾问”,建立长期信任关系。  

2. 系统化方法论与标准化流程: 提供清晰的销售框架,如四步法(建立联系-需求调查-提供方案-存续沟通),确保学员掌握可复制的销售流程;结合FABE法则、异议处理三步法等方法工具,提升方案呈现的专业性。  

 

3. 实战导向,强化技能迁移: 通过角色扮演、现场演练、案例分析模拟真实销售场景,帮助学员快速应用所学;提供即学即用的话术模板,如**异议应对脚本、价值陈述话术,降低落地难度。  

4. 心理学与沟通技巧深度融合:融入消费心理学、客户决策动机分析如冰山原理、价值观挖掘),帮助销售人员精准影响客户决策;教授高效沟通策略,提升与不同风格客户的互动效果。

 

课程对象:银行零售行长、私人银行客户经理、贵宾理财经理、财富业务团队负责人、金融行业客户经理

 

授课方式:理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等

课程大纲/要点:

一、 建立联系:“和聪明的人聊天,和靠谱的人做生意”— 获取信任、建立人设

二、 需求调查:“做一个会聊天儿的人”— KYC、需求挖掘

三、 提供方案:“把适合的产品以适合的方式推荐给适合的客户”—— 价值呈现,异议处理,邀约关单

四、 存续沟通:成交是客户经营第一步——资产配置,情感陪伴 

马方颐老师信息

  • 马方颐
    资产配置与高客营销实战专家