课程背景：
初入职场的新员工，由于环境、平台、习惯和多种因素的的影响与改变，导致他们无法适应工作中的角色，存在迷茫、心态失衡、知识技能应用于岗位受限、沟通协作能力匮乏等阻力、甚至连一些基本的职场礼仪和行为都在职场中显得格格不入，因此他们需要花大量时间去适应职场和磨合同事，无形中增加了企业的用工成本，也容易增加新员工的挫败感和流失率，对企业和对新员工而言都是损失，如何才能让新员工尽快适应职场，实现成功转变呢？我们要找到他们的问题后对症下药，进行针对性培训提升。
应届生进入企业后相较于普通社招岗位而言，意味着更大的发展空间、更快的上升路径以及更有竞争力的薪酬，然而也意味着要面对更多实际工作开展所必需的岗位技能、人际技能、沟通技能和整体素养，也需要在面对各种复杂挑战时坚定初心、有清晰的自身职涯规划，方能在企业有更稳定、更长远的发展。
本课程针对应届生入职后的角色认知与定位、目标管理、时间管理、执行力、人际与沟通艺术、情压管理和职涯管理进行了全方位的课程设计，快速有效帮助新员工建立正确的职业认知，具备积极的职业心态、快速适应职场以业绩为导向的生存环境，化解职业困惑，激发内驱力，提升进取心，坚定发展目标，有效管理好工作和生活，提升职场高效能和幸福感。
课程目标：
Ø帮助员工树立个人目标与企业目标有效结合的理念，加速职业化转换；
Ø调整员工的思想和观念，以正确的心态面对新的环境，加速角色认知；
Ø掌握日常的工作技能，包括目标与时间管理、执行力、有效沟通等，提升新员工的工作效率；
Ø建立起团队意识与团队精神，掌握团队协作的规律，明确自我岗位职责，做好个人职业生涯规划，让新员工快速成长，增强稳定性，节约企业成本。
课程风格：
Ø实战案例：课程内容来源职场多场景实践经验，注重实效，情景化体验；
Ø趣味演练：生动有趣，符合00后学习特征，新颖创意，避免说教；
Ø教练技术：采用人际心理学和教练技术底层逻辑，更易抓住本质，掌握心法；
Ø互动性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维，变讲为问，以及多种授课形式和教学活动交叉使用，让课程整体更丰富更有趣味也更有吸引性。
授课形式：行动学习+讲师讲授+案例分析+角色扮演+实操演练+创意游戏等
培训对象：职场新人、管培生、应届毕业生、基层骨干、储备人才
