课程背景：
银行管理者的核心价值就是要解决银行在经营管理过程中的诸多问题，准确把握自己的角色定位，而且对角色定位的清晰认识对于调整管理者的心态非常重要和关键。通过模拟训练的培训方式让管理者更懂得员工，协调团队成员间的关系，调动员工的潜能，既能正确的传导上级的战略布局，同时又能带动员工提升效能。
课程收益：
如果学员是经验丰富的资深行长，本次学习可以让他们检验以往的带队伍时所采用的管理方式和方法是否可以再行升级。如果是新任的行长或者是后务领导干部，通过本次学习可以更快转变思维，更快地适应和领会领导者的管理艺术。
课程对象：支行长 网点经理 后备领导干部
授课方式：沙盘模拟
课程大纲：
Ø课程导入
一、管事
二、管人
三、管人心
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银行实战营销、数字化转型实施专家
