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创新管理:转型期下的零售管理者卓越能力提升

创新管理:转型期下的零售管理者卓越能力提升

课程背景:

阿尔伯特.爱因斯坦说“人们解决世界的问题,靠的是思维和智慧,思维创造一切。解决问题和矛盾的最好武器是大脑,决胜的关键在于是否拥有先进的思维模式”。随着移动互联网络的发展壮大,现期整体社会快速覆盖并进入网络时代,鉴于互联网时代“互动、联接、网络”等本质特性,数字化技术和低利率时代正在推动金融业态的深刻变革,为此对固有金融管理经营模式产生极大冲击。此培训旨在为银行高管及零售业务条线负责人全面系统的专业赋能,引导帮助管理者在机构发展定位、资源优化配置、人才队伍建设、业务精细管理及综合效能提升等方面取得实质性推动进步,以应对当前金融市场挑战并把握未来发展机遇。

 

课程收益:

创新思维:融入市场业态变革,加快市场化转型步伐,重新定义理解数字化转型对银行业经营发展的影响

● 拥抱变革:清晰关键情景认知,主动探索转型期金融发展商机,掌握机构场景生态建设的基本原则与实践方法

● 管理升级:借鉴行之有效精细化管理赋能,重点结合资源配置、队伍建设、市场拓展以及业务经营等进行分析探讨,提高新形势创新发展能力;

● 提质增效:学习经营管理创新策略与技巧,提高团队整体落地执行能力,运用新技术及经营手段提速发展

 

课程对象:银行高管;零售业务部门负责人;机构负责人

 

授课方式:问题剖析、实战讲授行动学习、案例研讨、结论分享

 

课程特点:

■ 理论实战结合:集中专业培训+现场研讨实践

■ 深度案例剖析:复盘引用国内优秀银行经营管理成功案例;

■ 转化高效有方:课中研习实操工具,课后给予指导赋能;

■ 培训成果即显:行动学习+示范方案,展示培训知识借鉴运用成效。

课程大纲

第一讲:创新经营定位

第二讲:资源优化配置

第三讲:团队协作提效

第四讲:机构精细管理

第五讲:业务创新发展

 

[本课纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]