课程背景：
中国经济增速换挡，银行面临严重的消费需求，信贷需求，财富管理需求不足；利率持续下行，收入增长放缓；传统银行服务模式不能满足客户行为、生活习惯的变迁，因而造成网点人流量减少，运营成本加大；优质客群个性化定制服务、线上便捷化要求日趋旺盛。金融体验感要求强烈；
互联网金融的跨界经营，因其便利性迁移了大量C端客户。国有大行凭借规模+产业+科技优势，链式开发，形成银行、政府、企业场景金融全闭环生态，而部分中小银行又利用独特的区域性，灵活性优势，布局专业领域的科技金融场景，寻找到了生存的空间。
场景金融非技术概念，而是银行生存模式的重构，成为各家银行数字化转型的重要方向。当前，金融与科技加速融合，为商业银行提供了金融场景创造的可行路径，同时也为服务实体经济，应对全新挑战提供了破题之策，这一融合使得金融机构能够更好的贯彻执行国家方针政策，服务实体经济，推动产业可持续发展。，银行业生态场景建设已成为数字经济时代的必然和趋势。
课程收益：
Ø会布局：学习从客户需求触点着眼，全生态理念逻辑，实现全市、县域场景金融科学布局。
Ø会构建：掌握场景金融赋能银行获客、活客、粘客能力的核心优势，抢先布局，规划发展
Ø会营销：围绕目标优选适配场景触发点，将需求与金融服务深度融合，以点带面，高效实施
Ø会产出：深挖场景金融里客户的需求和特征，不断优化服务，提升客户价值创造，推动场景金融可持续发展。
课程对象：支行行长、场景金融敏捷团队（数字化转型项目组）成员、零售金融事业部、个人金融部、信用卡部管理人员
授课方式：
理论引导：结合政策与数据，厘清场景金融核心概念
案例剖析：拆解C端、B端、G 端等场景金融融合案例要素，模式。
互动讨论：内部”卷“现象引发银行发展困境求变驱动
情景设计：分组设计“特色化建设””商圈+金融、社区+金融”等场景方案路演。
课程特点：
有实战：从县域经济到城市消费，覆盖全类型场景金融实战。
有工具：提供场景地图，数据画像、产业地图等即用工具。
有适配：通过国有行、中小行差异化案例，适配不同机构需求。
有转化：每章节设置思考研讨、设计方案、行动作业等等，确保学完落地。
场景金融营销管理专家
