课程背景：
在金融市场竞争日益激烈的当下，零售业务已成为银行业发展的关键领域。支行作为零售业务的前沿阵地，支行行长及其后备干部在推动零售转型中肩负着重要使命。然而，当前众多支行在零售转型进程中面临客户拓展困难、产品营销效果欠佳、团队管理存在漏洞等诸多问题，这些痛点严重阻碍了支行零售业务的发展与转型步伐。本培训旨在助力支行行长等相关人员突破困境，掌握零售转型的关键能力与方法，推动银行业务高质量发展。
课程收益：
Ø精准把握零售转型趋势，清晰明确支行在转型中的定位与方向。
Ø熟练运用创新的零售业务营销与管理方法，有效提升团队业绩。
Ø深入掌握先进的客户经营策略，增强客户粘性与价值贡献。
Ø熟练获取实用的团队激励与管理技巧，打造高绩效零售团队。
课程对象：
支行行长、支行副行长、支行行长后备干部、零售条线管理人员
教学特色：
Ø实战导向：课程内容紧密围绕支行零售转型实际工作痛点，提供实用工具和方法，助力学员学以致用。
Ø案例丰富：选取大量真实且具代表性的银行及金融行业案例，深度剖析，让学员从案例中汲取经验教训。
Ø互动性强：采用多种互动教学方式，如小组讨论、模拟演练等，激发学员积极参与，促进知识吸收与交流。
Ø专业师资：授课讲师具备丰富金融行业经验和深厚专业知识，能为学员提供专业指导。
零售银行转型与营销实战专家
