课程背景：
在新经营背景下，旅游、餐饮、宾馆、汽车、零售、服装等多个行业不断迭代，新基建、医药、制造业、汽车、交通物流、民生等多方面产业升级。内外双循环要求内部产业链安全有韧性。个贷消费贷与经营贷成为重点支持领域，兵家必争之地。本课程着重从四个方面阐述应对策略：一、生产要素盘点，优化人事物组合，提升战斗力；二、业务顶层设计，设定经营目标，匹配组织架构，优化考核思路，调整产品结构等；三、丰富打法，突出营销过程管理；四、促进业务落地，加强客户经理日常管理。
授课对象：分管领导、部门负责人、高管
课程收益：
1. 了解零售业务产品调整方向；
2. 了解经营类贷款结构变化；
3. 掌握内部生产要素组合创新；
4. 掌握零售业务综合营销管理战略框架；
5. 掌握团队实战过程管控技巧；
6. 掌握行业分析技巧与风控要点；
7. 掌握零售业务推动技巧；
8. 分析主要核心客群，精准营销。
授课方式：讲授、案例分析
课程大纲：
第一部分：大零售业务顶层设计与营销策略（围绕盈利核心目标设计）
第二部分：消费信贷营销场景搭建与营销组织
第三部分：大零售业务营销管理推动策略
第四部分：营销团队日常管理
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实战派小微零售营销专家
