课程背景：
农商行面临信贷市场利率下行压力，资金成本居高不下，盈利能力双向承压。本课程着力分析资产业务结构，盈利能力；如何调整负债业务策略，降低资金成本；如何提升管理效能，优化营销手段、提升客户经理营销效率。从顶层设计、盈利模式、管理效能、营销组织、人力资源盘活等角度入手实现经营效能的整体提升。在农信系统多年的咨询辅导经验，总结了适合农商行农信发展的一套打法，尤其是存贷比较低，甚至息差倒挂。如何扩大信贷投放，在资产质量有保障的前提下，实现盈利，走上良性发展的道路。
授课对象：高层管理者
课程收益：
1. 了解信贷产品调整方向；
2. 了解经营类贷款结构变化；
3. 掌握消费信贷场景化营销策略；
4. 掌握存贷业务综合经营管理战略框架；
5. 掌握团队实战过程管控技巧；
6. 掌握营销推动技巧；
7. 掌握人员管理调度技巧；
8. 分析主要核心客群确定着力点。
授课方式：讲授、案例分析
课程大纲：
第一部分：资产业务经营管理策略与顶层设计
第二部分：负债业务分析与营销优化
第三部分：存贷业务综合营销管理推动
第四部分：营销团队日常过程管理
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实战派小微零售营销专家
