对公产品经理实战：从需求到落地的场景化产品设计与营销支持
主讲老师：唐锦
课程简介：
当前银行对公产品同质化严重，产品经理常面临 “产品设计不贴合客户需求、落地时业务团队不会推、上线后客户使用率低” 等问题，导致产品投入大、收益小。本课程聚焦 “场景化产品设计” 与 “营销支持赋能” 两大核心，从 “需求拆解 - 产品建模 - 风险控制 - 销售赋能” 四个环节，结合典型场景，教产品经理跳出 “闭门造车” 的误区，掌握 “以客户经营场景为核心” 的产品设计方法，同时输出可复用的营销支持工具，帮助业务团队快速推产品、出业绩。
课程收益：
1掌握 “客户需求拆解” 技巧，能从企业经营全链路（采购 - 生产 - 销售 - 回款）中提炼产品需求，避免 “产品与场景脱节”；
2学会 “场景化产品设计” 方法，包括产品功能模块搭建、风险控制方案、定价策略，能独立完成某一行业（如制造业供应链）的产品方案；
3具备 “营销支持赋能” 能力，可输出 “产品销售手册、客户话术模板、方案 PPT”，帮客户经理快速理解产品、精准推销；
4提升 “产品落地效果评估” 能力，通过关键指标（如客户使用率、营收贡献、风险率）优化产品，提升产品生命周期价值。
课程对象：产品经理
授课方式：
理论讲解+ 案例拆解+ 产品方案实战+ 小组研讨
课程大纲 / 要点：
第一部分：需求拆解 —— 从场景中找产品机会
第二部分：产品设计 —— 场景化产品建模与风控
第三部分：营销支持 —— 帮业务团队卖好产品
第四部分：产品优化 —— 基于数据的持续迭代
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