网点负责人管理突围：从业务能手到团队教练

课程背景：

数字化转型加速、员工代际差异加剧、考核指标多维化，网点负责人深陷“业务冲在前、团队带不动”的困境——如何从单兵作战的业务高手转型为赋能团队的教练型管理者？本课程聚焦管理突围，通过实战案例与工具方法，帮助网点负责人突破思维瓶颈，构建系统化管理能力，打造高绩效团队，实现网点经营的可持续增长。

课程收益：

1. ‌角色认知重塑：明确从"个人英雄"到"赋能型领导者"的转型路径；

2. 团队管理升级：掌握激发团队潜能的教练式管理方法；

3. 业务增长策略：设计符合网点定位的差异化营销方案；

4. 风险防控前置：构建系统性风险识别与化解机制；

5. 文化塑造能力：通过组织氛围营造提升团队凝聚力与战斗力

课程对象： 银行网点负责人、支行长后备人才、零售主管

授课方式：理论引导、问题剖析、案例讨论、情景演练、现场问答等

课程特点

· 实战性：结合银行网点真实经营场景，提供可落地的管理工具

· 系统性：从角色认知到执行落地，构建完整管理能力提升框架

· 互动性：通过角色扮演与小组研讨，激发学员主动思考与实践

· 前瞻性：融入数字化转型与跨界竞争背景下的管理新思维