课程背景：
“下行周期，银行如何生存？”是目前银行和银行人最关心的话题。同时，在互联网浪潮下，c端用户和b端企业发生了巨大变化，传统的业务模式越来越难以营销客户，如何快速抓住用户和客户痛点和需求，如何实现银行业务和客户深度而长期绑定？如何在市场行情的惊涛骇浪中波澜不惊，稳稳的业务增长？几乎是所有银行人迫切的需求！！！
本课程是昊天老师14年在国有银行和股份行场景金融业务实践的提炼和总结，从一线业务视角和总分管理视角审视业务的必要性和重要性，从KPI和业务痛点难点入手，总结出场景金融的营销思路和营销策略，提炼出实战型落地打法，最后提出固化打法、成果检视和执行巩固的方法和技巧。
课程收益：
1. 深度理解银行开展场景金融的重要性和必要性（业务高度和现实KPI）
2. 学习了解场景金融业务开展的市场环境、客户需求和业务特点
3. 掌握场景金融业务的基本内容、业务策略、实施工具和实施路径（思维导图）
4. 学习国有行、股份行优秀的方法策略/管理手段/案例
5. 提炼本行场景金融业务的经营方法、固化动作、执行链路和检视机制。
课程对象：分行行长、支行长、部门经理、后备干部等；
授课方式：课前调研、集中授课、案例分析、小组讨论和成果呈现等；
课程大纲：
第一讲：场景金融发展及含义
第二讲：场景金融的特点及必要性
第三讲：场景金融基本盘全拆解
第四讲：场景金融的方法论及基本路径
第五讲：场景金融客群分析及营销技巧
第六讲：场景金融实战及经营模式
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金融科技/公私联动/客群经营实战
