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存量时代客群一体化经营及业务增长实战

存量时代客群一体化经营及业务增长实战

课程背景:

“向存量市场要业务增量”是零售客群经营是零售业务发展到一定阶段必经之路。在目前阶段,各家银行都在做经营,究竟哪些存量客群值得经营?如何经营更有效?如何经营更省力?客群经营需要做哪些动作、开展哪些策略?业务增长与经营管理是怎么样相辅相成的?“烧钱”的经营业务怎么烧到点子上?优秀的国有行、股份行、部分城商行,他们是怎么做的?

课程老师14年在国有银行和股份行零售条线管理、产品、业务等多岗位业务实践的提炼和总结,从一线业务视角和总分管理角度审视出发,从客群经营痛点难点入手,总结出零售经营和业绩提升的有效方法论。

 

课程收益:

1. 意识形态的提高!获客即经营,0到1顺利启动客群经营项目。

2. 实战打法的升级!快速掌握客群经营和AUM提升的实战打法。

3. 业务模式的固化!通过行内政策解读、业务研讨、市场环境分析,固化业务模式,确保业务实践落地效果。

 

课程对象:分行行长、部门总经理、支行长、后备干部和产品经理等。

 

授课方式:理论讲解、问题剖析、案例分享、结论研讨和现场问答等。


课程大纲:

第一讲:客群经营的重要性和必要性

第二讲:深度拆解客群、客群经营

第三讲:一体化客群经营策略、工具和技巧

附:客群一体化经营实战

一、产品+经营策略

Ø案例分享:某股份行一跃成名月活4000万给我们的启示!

二、客户+经营策略

 

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