课程背景：
AI技术的快速发展以及经济大环境的不确定性给企业带来的诸多挑战。在引领变革的过程中，管理干部承担着重要的领导责任，领导力已成为企业获得竞争优势的关键因素。企业的管理后备人才通常是业务领域的专家能手，在管理方面往往缺乏系统的知识、方法和技巧，难以快速转换管理角色和应对管理挑战。基于大量案例的实证分析，管理后备人才在领导团队完成各项业务目标、有效激励和赋能员工、以及个人综合素质提升方面存在较大提升空间。
《AI+管理后备精准选拔培养》旨在通过基于AI技术的精准测评与个性化发展计划（IDP）的制定，帮助管理后备人才全面评估自身领导力水平，明确提升方向，从而更好地履行管理职责，推动组织当前及未来的高质量发展。
课程收益：
1. 领导力认知构建：从多个视角深入理解领导力，构建全面的管理认知框架。
2. 领导力全面评估：通过基于AI的领导力测评，帮助学员客观了解自己在业务领导力、团队领导力和个人领导力方面的优势与不足。
3. 个性化发展计划：根据测评结果，制定针对性的IDP计划，明确提升方向和行动计划，促进个人职业发展。
课程时间：0.5天（3小时）
课程对象：管理后备人才、管培生、优秀储备干部
课程形式：
1. 领导力视角解析：通过讲解和案例分析，让学员实现角色的转换。
2. 领导力测评与反馈：领导力专项测评，为每位学员提供个性化的测评报告和反馈。
3. IDP计划制定：根据测评结果，辅导学员现场制定IDP计划，明确提升方向和行动计划，用以开展多场景的能力提升工作。
课程成果：每人1份“三维度”领导力测评数据、每人1个IDP计划
课程大纲/要点：
【导入】管理的科学性VS管理的艺术性
第一讲：认知——领导力的框架与核心
第二讲：测评——基于AI的领导力测评
第三讲：行动——IDP计划制定与交付
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实战型AI赋能教练
