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AI+培训管理者全场景赋能

AI+培训管理者全场景赋能

课程背景:

AI技术的迅猛发展正深刻重塑银行业的竞争格局。一方面,数字化转型加速推进——新金融产品迭代周期缩短、客户需求日益多元化、监管合规要求持续升级;另一方面,传统培训管理模式面临严峻挑战:培训需求采集依赖人工导致响应滞后、资源分配粗放难以精准匹配业务重点、课程开发周期长无法支撑敏捷业务需求、经验沉淀碎片化造成组织知识流失。在此背景下,培训管理者亟需从“事务执行者”升级为“战略赋能者”,通过AI工具实现数据驱动的科学决策与智能化的资源统筹,以应对“既要降本增效,又要支撑业务高速发展”的双重压力。

 

课程收益:

1. 掌握AI工具在培训规划、培训项目运营等场景的落地方法;

2. 学会利用AI快速生成培训计划、总结报告等关键文档;

3. 提升培训项目设计的精准性与效率;

4. 推动组织内部经验复用与知识沉淀。

 

课程特点:

1. 紧贴银行场景:所有案例与工具均基于银行真实业务需求设计;

2. 轻量化实操:采用国内免费AI工具,交互式界面快速完成AI工具应用;

3. 即学即用:课程结束后,学员可立即将工具与模板投入实际工作。

课程时间0.5~1天(如需现场实践并产出成果,需1天)

 

课程对象二级分支行培训管理者、部门培训负责人

 

课程产出:

nAI+培训管理工具手册》(含提示词模板、操作指南)。

n知识库工具包:围绕业务需求搭建专属知识库,用于日常培训工作开展。

n熟练掌握AI工具的操作逻辑与适配场景,支撑全场景培训工作开展。


课程大纲/要点:

第一讲:AI时代的人才管理与培训组织转型

第二讲:AI辅助编制培训规划

第三讲:AI辅助开发学习地图

第四讲:AI辅助设计学习项目

第五讲:赋能业务的智能体创建

第六讲:AI辅助编制各类工作文档


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