课程背景：
银行客户活动做了很多，但效果不明显，主要体现在：
1. 信用卡满减，优惠活动成本高，新客开发效果差，甚至变成了员工福利。
2. 抽奖、积分回馈活动增加了存量客户维护成本，而新户开发效果差。
3. 沙龙讲座活动，客户请不来，来了也难营销产品。
4. 客户维护、答谢活动成本高，可持续性不足，活动后的产能提升不明显。
开展好的客户活动是提升银行零售业务的关键，但大多数银行的客户活动能力不足，一线员工普遍存在着营销模式简单、方法缺失的情况。《活动万能公式》这门课程的重点是指导学员提升活动的策划能力，训练员工创新思维，针对不同目标客群开展不同类型活动，为银行传统的客户活动提供精准的“补短板”方案，提升银行网点客户活动策划的效率和活动组织能力，实现网点获客与客户经营能力的可持续提升。
课程收益：
1. 掌握客户活动策划的创新思维
2. 掌握活动策划的关键流程
3. 熟悉各种类型的客户活动
4. 掌握客户活动中业绩转化的关键点
5. 掌握活动组织的关键流程
6. 掌握活动主持与互动技巧
课程对象：个金部、零售部、金融业务部、信用卡部等管理人员；网点支行长、理财经理、客户经理等
课程大纲：
一、策划与组织活动的创新思维（1小时）
二、活动掘金——活动策划实战技巧（2小时）
三、策划大神的修炼场（5小时）
四、活动组织与实施的五门绝技（1.5小时）
五、微沙活动组织与技能训练（2.5小时）
六、培训前需准备事项
七、课程特色
[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]
