课程背景：
当前，银行零售业务的发展面临激烈的市场竞争。一线员工普遍存在着营销模式简单、方法缺失的情况。开展好的沙龙活动是提升银行零售业务的关键。目前大多数银行的客户活动存在两方面的典型问题，一是情感类活动投入大，但活动后的产能提升不明显。二是吸金类的活动成本高，但持续性不足。本课程重点是指导学员提升沙龙活动的策划能力，训练员工创新思维，针对不同目标开展不同类型活动，提升银行网点客户活动策划的效率。
课程收益;
1. 掌握沙龙活动策划的各个流程。
2. 掌握沙龙活动策划与组织的关键点。
3. 熟悉各种类型的客户活动。
4. 掌握活动中业绩转化的关键点
课程对象：零售部门负责人、支行长、网点主任、客户经理、理财经理
授课方式：现场讲解、案例解析、互动答疑、情景演练
课程大纲：
一、银行客户沙龙活动的核心思路
二、基于客户兴趣的沙龙活动邀约与主题选择
三、引爆沙龙活动业绩的实战策划
四、沙龙活动的精细化组织
五、客户资产配置的投教从“纸上谈兵”到“准确问诊”
六、净值型理财分析与销售技巧
七、保险分析与销售技巧
八、基金分析与销售技巧
九、贵金属分析与销售技巧
十、沙龙活动主持技巧与实战训练
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