带领团队打胜仗——中层管理者的六项修炼

课程背景

n管理者从专业到带队，面临哪些困难，又该如何修己达人，带领团队打胜仗？

n业绩目标总是达不成？是目标制定问题还是目标达成方法不对？

n新时期感觉摸不到员工的脉？如何管理95后新生代员工？

n感觉管理威信受到挑战，工作指令达不成，如何服众？

n如何搞定团队，把工作分配下去，如何拿到自己想要的结果？

n如何激活员工动力，激励团队主动达成？

n如何通过面谈反馈解决员工阻碍？

n如何塑造自己的卓越领导力？……

课程收益

n帮助管理者有效应对转型挑战，明确管理者角色定位；

n认识目标不能达成的五大成因；

n学习目标有效制订与分解的方法，促进团队目标落地关键；

n掌握基本带团队、赢人心、打胜仗的方法，学习任务布置、团队盘点、会培训、懂授权、善激励，能够建立意识打造团队文化。

课程对象：各部门管理人员

课程方式：课堂讲授、头脑风暴、案例分析、视频解析、情景演练、行动学习等

课程框架：