课程收益：
1. 掌握转型时期网点营销团队的组建技巧；
2. 掌握转型时期网点营销团队的目标管理与绩效考核方法与策略；
3. 掌握转型时期网点营销团队的辅导技术；
4. 掌握转型时期网点营销团队的激励技术
5. 掌握转型时期网点营销团队管理关键环节
6. 掌握对上对下沟通技术
7. 增进对所属团队发展阶段了解
8. 增进自身团队角色及管理风格了解
课程对象：分支行分管零售行长、网点负责人
授课方式：案例分析、录像观摩、角色扮演、问卷测试
课程大纲/要点：
导入：管理难不难？双面印会不会更省钱？
模块一：团队管理
模块二：转型时期网点领导者自身素养提升
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零售银行管理专家
