复盘领导力--可以修炼的领导力

【课程背景】

 为什么中层领导者明明学了很多领导力的课程，仍然无法管理好团队，甚至学后即忘？

 为什么中层领导者遇到了不同的下属或者团队，展现出截然不同的管理成效？

 管理工作出现超负荷、模糊不清和冲突频发等问题,让自己一度质疑管理工作的价值和能力

 作为部门负责人，无法形成自己的领导力风格，东一榔头，西一棒槌，下属一脸懵

每一个领导者都有着自己独特的领导系统，它们内隐于管理者的行动模式中，潜在于处理事务的感受里，而通过复盘，可以有效激活这些内容，形成自己独有的领导风格和领导魅力。

复盘领导力，从管理自我，管理他人，管理团队三个角度，分别诠释了领导力的三个核心能力要求，然后，通过对自己过往管理行为的复盘，找到与核心能力相互契合的管理动作和行为，内化成自己的领导力系统以不断指导自己的领导行为。课程引入部分沙盘的玩法，通过体验沙盘，反思自己领导能力，提升个人领导技巧。

【课程收益】

对个人而言：

1) 三维六项八大领导力工具，系统掌握提升领导力的关键密码

2) 轻讲授·重自省，通过工具及有效引导，让管理者发掘独属于自己的领导力系统

3) 建立反思性成长的思维模式，帮助管理者找到领导力成长的有效范式，并制定专属于个人的领导力发展计划

4) 从知识学习到知识应用再到应用反思，形成学习的闭环体系，让知识获取完美落地

对组织而言：

1) 有成果：课程最终，根据复盘个人，复盘他人，复盘大师三个环节，发掘自己领导的优势和不足，产出个人领导力发展规划

2) 有行动：制定领导者清晰的个人发展计划，归总一套管理语言和管理思路，沟通起来效率更高

3) 有方法：传递打造中层领导持续性学习和进步的方法和机制，协助企业打造学习型组织

【培训对象】

• 企业中基层管理干部

• 具备丰富管理经验的基层管理干部

【培训时长】

• 1天

【授课形式】互动研讨、小组练习、团队共创、任务挑战、实战演练等

【学员人数】建议每个班级25-30人