复盘领导力——一个可以修炼的领导力系统
主讲老师:郑强

课程背景:
Ø为什么中层领导者明明学了很多领导力的课程,仍然无法管理好团队,甚至学后即忘?
Ø为什么中层领导者遇到了不同的下属或者团队,展现出截然不同的管理成效?
Ø管理工作出现超负荷、模糊不清和冲突频发等问题,让自己一度质疑管理工作的价值和能力
Ø作为部门负责人,无法形成自己的领导力风格,东一榔头,西一棒槌,下属一脸懵
每一个领导者都有着自己独特的领导系统,它们内隐于管理者的行动模式中,潜在于处理事务的感受里,而通过复盘,可以有效激活这些内容,形成自己独有的领导风格和领导魅力。
复盘领导力,从管理自我,管理他人,管理团队三个角度,分别诠释了领导力的三个核心能力要求,然后,通过对自己过往管理行为的复盘,找到与核心能力相互契合的管理动作和行为,内化成自己的领导力系统以不断指导自己的领导行为。
课程收益及亮点:
对个人而言:
1. 三维六项八大领导力工具,系统掌握提升领导力的关键密码
2. 轻讲授·重自省,手把手带你进入领导力学习的心流状态
3. 建立反思性成长的思维模式,帮助管理者找到领导力成长的有效范式,并制定专属于个人的领导力发展计划
4. 从知识学习到知识应用再到应用反思,形成学习的闭环体系,让知识获取完美落地
对组织而言:
1. 归总一套管理语言和管理思路,沟通起来效率更高
2. 打造中层领导持续性学习和进步的机制,协助企业打造学习型组织
3. 不断沉淀组织管理智慧,让经验成为组织财富
培训对象:中基层管理干部、具备丰富管理经验的基层管理干部
授课形式:互动研讨、小组练习、团队共创、任务挑战、实战演练等
学员人数:建议每个班级25-30人
课程大纲:
第一天
第一部分:什么是领导力
第二部分:管理自我——保持开放
第二天
学习回顾
第三部分:管理他人——持续前进
第四部分:管理他人——跨越边界
第五部分:总结及练习

